與分眾簽3年5000萬合作，斯巴迪會成為“第一個吃到大眾傳媒螃蟹的寵物品牌”嗎？

日前，寵物食品品牌斯巴迪與分眾傳媒達成一份“3年5000萬”戰(zhàn)略合作協(xié)議，未來斯巴迪將投放分眾傳媒在北京、上海、深圳、杭州等一、二線城市的電梯廣告。在簽約儀式現(xiàn)場，合贏控股集團聯(lián)合合伙人、斯巴迪品牌CEO葉小渭，分眾集團聯(lián)合合伙人、集團資深副總裁倪偉等嘉賓出席。

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寵物食品存在三大痛點：

養(yǎng)寵用戶、渠道終端、市場產(chǎn)業(yè)

葉小渭告訴寵業(yè)家，斯巴迪從寵物食品切入寵物行業(yè)，主要基于養(yǎng)寵用戶、渠道終端、市場產(chǎn)業(yè)三大痛點的存在：

一

在養(yǎng)寵用戶痛點上，毛孩子是戶外動物，需要陽光和適量的運動才能更好的促進營養(yǎng)吸收。經(jīng)常在戶內(nèi)的愛寵，容易營養(yǎng)失衡，導(dǎo)致疾病增多，壽命減短，顏值降低。而“科學(xué)營養(yǎng)”的喂食理念對于寵物壽命有顯著提升，一般寵物的平均壽命只有7-10年，而經(jīng)過科學(xué)喂養(yǎng)的寵物，愛寵壽命可以提升近一倍。

為此，斯巴迪聯(lián)合香港愛寵營養(yǎng)學(xué)會，歷經(jīng)3年，3次產(chǎn)品迭代，13處細節(jié)創(chuàng)新升級，2項產(chǎn)品專利，研制出“斯巴迪愛寵營養(yǎng)家”系列的寵物主糧，希望用科學(xué)營養(yǎng)的方式，讓愛寵吃的好一點，陪伴寵主久一點。

二

在渠道終端痛點上，寵物行業(yè)應(yīng)該是一個有溫度的產(chǎn)業(yè)，需要更多的互動、體驗、交流，但如今卻存在著“割韭菜”、“同質(zhì)化”、“假洋牌”等諸多行業(yè)亂象。

面對種種行業(yè)問題，斯巴迪想要做到不割韭菜，線上無活動，電商不加盟，不亂價，鎖定場景賦能門店，做新零售，把電商社群打通。

三

在市場產(chǎn)業(yè)痛點上，其實真正的市場不在線上也不在線下，而是在消費者心中。如今產(chǎn)品虛高低賣，靠活動刺激消費者，不如說是欺騙消費者；而低價、打折、促銷是局部戰(zhàn)爭行為，品牌商不會輕易發(fā)動，更不會長期發(fā)動。不讓消費者及客戶吃虧，是作為企業(yè)經(jīng)營者最基本的素質(zhì)。為此，斯巴迪要做的是真正有價值的品牌，靠口碑贏得客戶，產(chǎn)品不會輕易降價，不會急功近利，為短期利益?zhèn)ζ垓_消費者。

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電梯場景的四大關(guān)鍵詞：

主流人群、必經(jīng)、高頻、低干擾

而分眾傳媒方面則表示，現(xiàn)如今有4億城市人口，其中每天有3億人在看分眾。分眾電梯媒體，覆蓋230多個城市，超過260萬個電梯終端，被評為“中國廣告最具品牌引爆力媒體”。

而電梯是城市生活的基礎(chǔ)設(shè)施，電梯這個日常的生活場景代表著四個詞：主流人群、必經(jīng)、高頻、低干擾，而這四個詞正是今天引爆品牌的核心稀缺資源。

此次與斯巴迪達成戰(zhàn)略合作，分眾傳媒將利用自身在電梯媒體的獨特優(yōu)勢，幫助斯巴迪“愛寵營養(yǎng)家”的理念在主流人群中進行強勢引爆，進行飽和攻擊，占領(lǐng)消費者心智。

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關(guān)于斯巴迪寵物食品

斯巴迪寵物食品是合贏控股集團旗下寵物食品品牌，創(chuàng)立于2011年，產(chǎn)品定位“安全、美味、營養(yǎng)”，打造“斯巴迪，愛寵營養(yǎng)家”的品牌形象，專注于提供寵物食品類生產(chǎn)及行業(yè)解決方案，為中國寵物解決飲食健康問題，提供安全、美味的食品。

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關(guān)于分眾傳媒

分眾傳媒誕生于2003年，創(chuàng)建了電梯媒體廣告模式，2005年成為首家在美國納斯達克上市的中國廣告?zhèn)髅焦?，并?007年入選納斯達克100指數(shù)。2015年分眾傳媒回歸A股，市值破千億，成為“中國傳媒第一股”。

近年來，分眾傳媒的成功合作案例中包括了瓜子二手車、滴滴、波司登、飛鶴奶粉、瑞幸咖啡、快狗打車、雨虹防水、鉑爵旅拍等眾多品牌。2018年，分眾傳媒獲得約150億元阿里巴巴的戰(zhàn)略投資。