沒有不景氣的時代，只有沒有品牌的企業(yè)。時代如何改變，品牌建設(shè)始終是企業(yè)發(fā)展不可繞開的話題。

品牌是給擁有者帶來溢價、產(chǎn)生增值的一種無形的資產(chǎn)，增值的源泉來自于消費者心智中形成的關(guān)于其載體的印象。

對于一個公司或者企業(yè)來說，打造良好的品牌是非常重要的，對于水族行業(yè)來講亦是如此。

然而，因為對水族行業(yè)的認識不到位，對水族品牌建設(shè)的意識誤區(qū)，卻往往制約了企業(yè)的進一步發(fā)展。

不用：依賴客戶放棄品牌管理

這類企業(yè)可以理解為“關(guān)系戶”。

他們的客戶一種是依賴政府關(guān)系，靠政府訂單存活。從水族行業(yè)來講，大家可以細想，比如魚缸、觀賞魚、養(yǎng)護服務，有些企業(yè)的客戶可能主要是政府、企事業(yè)單位。

這些客戶相對穩(wěn)定，也舍得花錢。但從長遠來看，這種企業(yè)的生存興衰往往很不穩(wěn)定。

另外一種是企業(yè)依附式合作關(guān)系。一些中小企業(yè)與大型企業(yè)都是配套合作關(guān)系。依靠價格優(yōu)勢，靠微薄的利潤支撐下來。不過一旦依附企業(yè)無法運轉(zhuǎn)，配套企業(yè)勢必會受到較大影響。

這樣的企業(yè)像水族器械生產(chǎn)中的某個小零件生產(chǎn)商。這時，如果你的品牌建設(shè)做得很好，在行業(yè)內(nèi)公認，將能很快找到另外的依附合作企業(yè)，開發(fā)新的客戶渠道也比較容易。

還有一種是認為做品牌是大企業(yè)的事。中小企業(yè)一般是“沒錢、沒人、沒經(jīng)驗、沒資源、沒機會”。

因此管理者常有這樣的想法，等企業(yè)大了，再去做品牌。但無論國外還是國內(nèi)知名品牌，也都是從無到有，從小到大，一步一步慢慢發(fā)展起來的。

不會：對品牌建設(shè)沒有思路想法

不會做品牌的意識其實不算嚴重，因為至少代表這個企業(yè)還有品牌意識，只是不知道該如何正確去做品牌。

這里，我們從以下六個方面透視品牌的含義，幫助企業(yè)去尋找品牌建設(shè)的突破點和發(fā)力點。  

屬性：品牌代表著特定商品的屬性，這是品牌最基本的含義。

利益：品牌不僅代表著一系列屬性，而且還體現(xiàn)著某種特定的利益。

價值：品牌體現(xiàn)了生產(chǎn)者的某些價值感。

文化：品牌還附著特定的文化。

個性：品牌也反映一定的個性。

用戶：品牌暗示了購買或使用產(chǎn)品的消費者類型。

基于上述六個層次的品牌含義，營銷企業(yè)必須決策品牌特性的深度層次。

此外，不會做品牌建設(shè)的企業(yè)也可以通過尋找有經(jīng)驗的品牌建設(shè)專業(yè)合作商，走出第一步，這樣在接下來的品牌建設(shè)中也許就逐步有了規(guī)劃與想法。

不想：總覺得品牌打造時機不到

有這種想法的企業(yè)，一般是看到有些公司沒怎么做品牌，生意也做得不錯。這多是因為行業(yè)競爭不太激烈。品牌傳播的重要程度，本質(zhì)取決于競爭程度，所以才會出現(xiàn)一家公同品牌投入度不高也成功的情況。

不管是因為進入的門檻很高、同行也都沒怎么做品牌，還是因為其他原因，本質(zhì)是竟爭還不太激烈。

但是水族行業(yè)隨著開發(fā)逐步成熟，越來越多的投資者準備投入這個行業(yè)，之后的競爭將會越來越激烈，而之前的競爭較少的優(yōu)勢也會蕩然無存。

另一種企業(yè)，講究“生存第一”。

受限于目前的經(jīng)營規(guī)模，或者是自己的經(jīng)營思路，總是忙著開發(fā)客戶、承攬單子、生產(chǎn)出貨，把更多的精力與時間都放在了“銷量與訂單”上面，在品牌建設(shè)的時間上總是不夠。

這種情況的發(fā)展路徑，過不了多久就可能走向“價格戰(zhàn)”。并導致產(chǎn)品利潤空間急劇縮小，結(jié)果最后大家都沒有利潤，反而是毀掉了一個商機或者行業(yè)！

如果走品牌建設(shè)的轉(zhuǎn)型之路，或許可以實現(xiàn)升級發(fā)展，開辟另種發(fā)展局面。

不管：品牌維護與升級跟進緩慢

一種是不會實現(xiàn)品牌的進一步發(fā)展升級。

一些企業(yè)品牌是創(chuàng)立了，但是品牌基本等同商標，對于品牌的文化內(nèi)涵、品牌的價值理念等進一步充實品牌的軟實力內(nèi)容，幾乎處于停滯的狀態(tài)。

這就需要去開發(fā)和完善填充內(nèi)容，將企業(yè)文化及理念融入到品牌中，作為品牌背后的文化后盾，進一步與用戶情感聯(lián)系起來。

還有一種是不會保護品牌形象。

應該說，每個品牌都應該或多或少遭遇過品牌危機，這種危機更多的是來自產(chǎn)品質(zhì)量問題。消費者曝光所致，最終形成輿論危機。

這個時候如果不進行說明與引導，及時處理糾紛矛盾，就會對品牌、對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展造成重大傷害。從這個方面來講，品牌經(jīng)常性的維護也是很重要的。

綜上，企業(yè)要想發(fā)展，就必須樹立品牌意識，走出不用、不會、不想、不管的思維誤區(qū)，才能使品牌建設(shè)之路更加順暢，讓品牌進步助力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展，而不僅僅是一個形式擺設(shè)！